Од друге половине 2020. године, цене сировина су наставиле да расту.Овај круг раста цена утицао је и на произвођаче конектора.

Од друге половине прошле године, различити фактори су довели до повећања цена сировина, конектора бакра, алуминијума, злата, челика, пластике и других великих сировина, што је резултирало повећањем цене конектора.Олуја раста цена се наставља до сада није ублажила тренд.Пред крај године, „налет цена“ поново расте, бакар 38%, алуминијум 37%, легура цинка 48%, гвожђе 30%, нерђајући челик 45%, пластика 35%…

Ланци понуде и потражње су неуравнотежени, а трошкови се стално мењају, али не преко ноћи.У протеклих неколико деценија било је много успона и падова.На дуги рок, како конекторска предузећа могу да смање пасивност у овој врсти флуктуације, а не због промена на тржишту и губитка тржишне конкурентности?

Цена сировина расте

1. Лабав новац и затегнути међународни односи

Прекомерно издавање америчког долара доводи до раста цена сировина и других расутих роба.У случају неограниченог КЕ у америчким доларима, очекује се да ће континуирани раст цена трајати најмање пола године.А материјална роба по цени у доларима, генерално, када слаб долар, има тенденцију да повећа цене сировина, када је очекивана вредност долара, растућа потражња за робом, повећање цена робе, остало је само питање како да порасти, порасти много, нема ни један продавац који може да доминира контролом.

Друго, међународне тензије су довеле до скока цена увозних сировина.На пример, руда гвожђа и друге сродне индустријске сировине се увозе из Аустралије, а сада цена снабдевања гвозденом рудом расте усред захлађења у кинеско-аустралијским односима.

2, резонанција понуде и потражње

У постепидемијској ери, домаће потрошачко тржиште опоравило се од свог тромог стања.Глобални стил живота се такође променио.„Кућна економија“ је задржала потражњу за потрошачком електроником, а потражња за електричним возилима је порасла, што је довело до пасивне неравнотеже између понуде и потражње.Као једна од најважнијих земаља којима је потребна, Кина је тренутно најефикаснија земља у контроли ЦОВИД-19.Стога се очекује да ће домаћа привредна активност наставити да се опоравља у 2021. години, па је потрошња тржишта и даље оптимистична.Поред тога, 14. петогодишњи план земље за нови енергетски сектор наставиће да подржава потражњу за сировинама.

3. Утицај епидемије

Цене расутих метала и сировина су порасле, од којих су неки узроковани структурним ограничењима у снабдевању и отпреми услед епидемије.Епидемија је довела до недовољних производних капацитета у неким земљама, а производња је обустављена или ограничена у великом броју области снабдевања сировинама.Узмимо бакар као пример.Од почетка пандемије ЦОВИД-19, Јужна Америка, као главни снабдевач бакром, најтеже је погођена.Залихе бакра се исцрпљују, а празнине у снабдевању се повећавају, што подупире рели.Поред тога, пад међународних логистичких капацитета довео је до наглог раста трошкова транспорта контејнерских бродова и продуженог циклуса снабдевања, што је довело до даљег раста глобалне цене сировина.

Повећање цена конектора предузећа није лако

Пораст сировина је такође изазвао велики утицај на низводне произвођаче компоненти, а раст трошкова је неизбежан.Очигледно, најдиректнији начин за решавање проблема је преговарање о повећању цене са нижим купцима.Према интервјуу и запажању међународних новинара за кабловску и конекцију, у последња два месеца, многа предузећа су издала писмо о повећању цена, обавештавајући купце да повећају производ.

Али преговарање о повећању цене са купцима није лак задатак.Најреалнији проблем је што га купци не купују.Ако се цена подигне, купци ће у било ком тренутку пренети своје наруџбине другим компанијама, тако да ће изгубити много поруџбина.

Можемо открити да је компанијама које се баве конекторима веома тешко да преговарају о повећању цена са нижим купцима када се баве повећањем цена сировина.Стога, предузећа треба да планирају дугорочно.

Шта је дугорочно решење?

Тренутно постоји много неизвесности у спољном окружењу, а домаћа нова инфраструктура и „14. петогодишњи план“ и друге политике настављају да подржавају повећање тражње, па је неизвесно колико ће дуго трајати овај талас цена сировина. .Дугорочно, такође би требало да размислимо о томе како предузећа за повезивање могу да одрже стабилан и повољан развој суочени са нестабилним снабдевањем сировинама и променљивим трошковима.

1. Јасно позиционирање производа на тржишту

Раст сировина ће такође појачати конкуренцију.Свака промена на тржишту је процес мешања, слепо играње рата цена, никакво дугорочно планирање предузећа неће бити елиминисано у мешању.Дакле, што је мање предузеће, то је јасније њихово циљно тржиште, у планирању производње производа треба узети у обзир различите ситуације, позиционирање треба да буде јасније.

2. Свеобухватна контрола

Само предузеће у производњи, управљању и планирању производа добро обавља посао контроле и планирања.Са сваке везе предузећа треба да смање трошкове, производња такође треба да побољша степен аутоматизације и друге методе за побољшање капацитета варења.

Да будемо сигурни, компаније треба да цене развој производа уз разумну премију за ризик, у случају неконтролисаних догађаја као што је повећање цене сировина.

3, бренд, квалитет двоструко побољшање

Веома је важно успоставити дугорочни механизам поверења у уму купаца.Бренд, технологија и квалитет производа предузећа су важни фактори за успостављање поверења у уму купаца.

4. Домаћа замена сировина

Осим тога, то је и прилика да се окушате у употреби домаћих материјала.У последње две године, међународна ситуација је нестабилна и санкције Сједињених Држава Кине чине да су многа предузећа почела да бирају домаће производе, многа кинеска предузећа са конекторима су такође погођена трендом домаће замене за добијање много поруџбина.Вођена растућим тржиштем сировина, домаћа супституција сировина постепено се продубљује у свести произвођача на свим нивоима.

Нагомилати

За предузећа са условима, фјучерс тржишта се такође могу користити за заштиту сировина.Међутим, будућност је неизвесна и метода хеџинга још увек има неке ризике, тако да предузећа морају добро да ураде предвиђање и припреме пре него што могу да послују.

Закључак

Било какве осеке и осеке, предузећа такође треба да процене ситуацију, ставе дугорочну визију, мирно и позитивно реагују на сваку олују.Не само материјали, већ и промене у ланцу снабдевања, предузећа треба да размишљају о томе како да преживе у песку и не изгубе конкурентност.

Суочени са растућом ценом сировина, предузећа која су се бавила ратом ценама су и раније сабијала своју бруто профитну маржу до крајњих граница, а оперативни притисак ће постати већи у условима раста цена сировина, чиме ће изгубити конкурентску предност. ниске цене.Из пораста сировина током овог периода може се видети да би, суочена са нестабилношћу трошкова коју доноси ланац снабдевања, предузећа требало да планирају дугорочне тржишно оријентисане механизме координације цена и снабдевања, и да формирају чврсто и уредно снабдевање. ланчани екосистем и дугорочни систем цена.